Mnich Tomasz - specjalizuje się w transformacji zespołów. Od kilkunastu lat interesowała go odpowiedź na pytanie: "co mogę zrobić aby mój zespół pracował coraz bardziej efektywnie". Po latach doświadczań metod zarządzania projektami, budowania zespów oraz zgłębiania narzędzi coachingu grupowego i zespołowego stworzył The Why Method (www.thewhymethod.com) - process transformacji zespołów. Tomasz pomógł do tej pory ponad 50 organizacjom w Polsce i Europie w podnoszeniu efektywności zespołów oraz facylitowaniu trudnych sytuacji w organizacjach. Przez 11 lat swojej pracy zawodowej zarządzał kilkusetosobowymi zespołami oraz przewodził zmianom organizacyjnym na rynkach USA, Europy Zachodniej, Wschodniej oraz w Polsce. Pracował na stanowisku v-ce COO w AIG, dyrektor zarządzający międzynarodowego centrum usług Hoffman La Roche, dyrektora IT w Lukas Banku oraz doradcy CEO w Getin International na rynkach CEE. Prowadząc kilkadziesiąt wykładów inspiracyjnych rocznie Tomasz koncentruje się na promowaniu pracy zespołowej, współpracy w organizacjach oraz otwartości na zmiany. Motto, złota myśl: Be a change you want to see in the world (bądź zmianą, którą chciałbyś widzieć w zespole).
	Mrowiec Marek - mgr inż. zarządzania jakością w przedsiębiorstwie - Politechnika Śląska na kierunku Zarządzania i Inżynierii Produkcji. Właściciel firmy konsultingowej EasyISO.pl, konsultant optymalizacji biznesu, wdrożeniowiec ISO 9001 oraz nowoczesnych systemów zarządzania. Szczególna specjalizacja - uporządkowywanie i optymalizacja z wykorzystaniem ISO 9001 szybko rozwiniętych firm, które dotarły do barier rozwoju. Najmłodszy pełnomocnik SZJ, w wieku 23 lat przemawiał na Czwartku Jakości TUV Nord prezentując idee pro biznesowego wykorzystania ISO 9001, wyróżnienie Politechniki Śląskiej za pro biznesowe wykorzystywanie ISO 9001 (w oparciu o pracę dyplomową), autor bloga oraz wielu e-booków oraz materiałów wideo w domenie www.systemowyrozwojbiznesu.pl/blog/ - gdzie dzieli się swoimi przemyśleniami w zakresie optymalizacji szybko rozwijających się firm. Twórca własnej metody 5 kroków Systemowego Rozwoju Biznesu, w której korzystając z wymagań ISO 9001 stawia najbardziej zamieszane firmy na nogi. Mówi się, że ma niezwykły talent do procesowego uporządkowywania, w ciągu paru godzin jest w stanie rozłożyć przedsiębiorstwo na czynniki pierwsze, przenieść to w schemat, znaleźć powiązania, miejsca generujące błędy oraz najskuteczniejsze potencjały dające szybką poprawę.. ..a potem w ciągu paru miesięcy to wprowadzić w życie tworząc system który pracuje i żyje razem z firmą, tak że wiele razy usłyszał już od właścicieli firm "pracownicy pracują w systemie, jak w szwajcarskim zegarku - a nawet o tym nie wiedzą". Wielka wada - czasem aż za dużo pomysłów naraz. Jego hobby to optymalizacja biznesu, marketing relacyjny, rozwój osobisty (szczególnie filozofia osiągania celów), szybkie samochody - ostatnio spełnił swoje marzenia śmigając po Torze Poznań. Ulubione cytaty: "Najlepszą metodą przewidywania przyszłości jest jej tworzenie" P. Drucker oraz "Człowiek, który wiele osiąga popełnia wiele błędów, ale nigdy nie popełnia największego błędu, jakim jest nie robienie niczego." - Benjamin Franklin .
	Lisiecka Krystyna - profesor nauk ekonomicznych, prorektor Akademii Ekonomicznej im. K. Adamieckiego w Katowicach, wykładowca akademicki (m.in. Akademia Ekonomiczna w Katowicach oraz Górnośląska Wyższa Szkoła Handlowa im. W. Korfantego w Katowicach). Prof. Krystyna Lisiecka specjalizuje się w ekonomice i organizacji przedsiębiorstw, strategii TQM, zarządzaniu jakością wyrobów i usług, a także zarządzaniu przedsiębiorstwem. Jest autorką m.in. rozprawy pt. "Zarządzanie jakością produktów w przedsiębiorstwie przemysłowym".
	Krodkiewska-Skoczylas Elżbieta - absolwentka Politechniki Warszawskiej. Od 1991 nieprzerwanie prezes Klubu POLSKIE FORUM ISO 9000. Wiceprezes Polskiego Stowarzyszenia Jakości Zarządzania POLISOLAB. Członek Komitetu Technicznego nr 6 ds. Zapewnienia Jakości PKN, członek Rady ds. Akredytacji PCA. Wykładowca zagadnień związanych z zarządzaniem jakością, zarządzaniem bhp i środowiskowym oraz systemami zarządzania na uczelniach (Politechnika Warszawska, WSPiZ im. L. Koźmińskiego, Uniwersytet Jagielloński), wykładowca, trener na różnych kursach. Współpracowała i współpracuje z wieloma firmami w zakresie projektowania, wdrażania i doskonalenia systemów zarządzania. Od 1992 roku jest auditorem wiodącym PCBC, posiada uprawnienia auditora jakości, bhp, środowiskowego EOQ i PCBC oraz uprawnienia PCBC auditora WSK. Jest również auditorem wiodącym Polskiego Centrum Akredytacji.
	Jankowski Georg - jest absolwentem Politechniki Poznańskiej kierunku Budowy Maszyn. W Kraftwerk Union AG Berlin odpowiedzialny był za odbiory końcowe elementów do elektrowni atomowych oraz podzespołów turbin dla Lufthansa. Jako kierownik produkcji w Deutsche Industrie Werke GmbH w Berlinie nadzorował budowę konstrukcji stalowych. Otrzymał uprawnienia SLV oraz TÜV Berlin-Brandenburg jako rzeczoznawca w badaniach nieniszczących materiałów oraz odbiorach końcowych dźwigów portowych. Przy produkcji elementów dla kolejnictwa otrzymał uprawnienia Deutsche Bundesbahn. W TÜV Nord e.V. Hamburg zajmował się certyfikacją systemów zarządzania jakością oraz szkoleniami otwartymi w TÜV Akademie. Kwalifikacje auditora otrzymał z Deutsche Gesellschaft für Qualität w DGQ Weinheim. Od roku 1995 jest pracownikiem DEKRA AG w Stuttgart. W DEKRA NL w Norderstedt odpowiedzialny był za realizację auditów certyfikacyjnych. W roku 2001 objął stanowisko Prezesa Zarządu jednostki certyfikacyjnej DEKRA Certification Sp. z o.o. z siedzibą we Wrocławiu.
	Panfil Janusz - W r. 1968 uzyskał stopień magistra inżyniera mechanika, specjalność metaloznawstwo na Politechnice Warszawskiej. W r. 1976 uzyskał stopień doktora nauk technicznych w Wojskowej Akademii Technicznej w Warszawie, gdzie pracował jako pracownik naukowy oraz wykładowca. W latach 1976 - 1992 pracował jako Główny specjalista - kierownik laboratorium w Zakładach Kineskopów Kolorowych POLKOLOR/THOMSON w Piasecznie. W latach 1993 - 2006 pracował w O.B.J.W. ZETOM Sp. z o.o. w Warszawie jako wykładowca, konsultant, auditor, doradca biznesowy. Zajmował się systemami zarządzania jakością, środowiskowym, BHP, HACCP, GMP, 5S, KIZEN, TQM oraz finansowymi i systemami w laboratoriach badawczych i wzorcujących. Uczestniczył w setkach prac dla przemysłu i administracji. Prowadził nowatorskie prace nad Lean Manufacturing, Zarządzaniem Kulturą Organizacji, Zarządzaniem Opartym na Wiedzy, Zarządzaniem Informacją, Kosztami Jakości, Benchmarkingiem, Reengineeringiem, Analizą Wartości, FMEA, QFD, Strategiczną Kartą Wyników. Od 2007 do 2011 roku pracował w Urzędzie Dozoru Technicznego w Warszawie jako Główny Specjalista w Wydziale Systemów Zarządzania.